5 maneiras de aumentar o seu magnetismo pessoal

Alguns homens parecem possuir um charme e um carisma inatos. As pessoas seguem-nos e consideram-nos líderes naturais. As suas namoradas voltam para casa a falar das faíscas que surgiram. Parece que tudo em que tocam transforma-se em ouro; objetivamente, fazem o mesmo que tu ou eu, mas os outros parecem sempre atribuir muito mais mérito ao seu trabalho.

Ao contrário do que se possa pensar, eles não nasceram assim. Têm personalidades magnéticas porque trabalharam ativamente para isso. Aqui estão as cinco coisas mais importantes para aumentar o seu magnetismo pessoal.

 

1) Ser ativo

Pensa nas tuas personagens de cinema favoritas: James Bond, Tony Stark ou qualquer personagem alguma vez interpretado por Steve McQueen. O que é que todas elas têm em comum? São todas homens de ação; gastam os sapatos, não as calças.

As pessoas magnéticas são activas, levantam-se quando os outros se sentam, mexem-se quando os outros estão parados. Esta atividade torna-as interessantes; têm coisas de que falar e coisas que os outros querem ouvir, o que as distingue da multidão.

Não só são ativos no seu dia-a-dia, como também se mostram animados quando interagem com alguém. Usa as mãos para ilustrar as tuas ideias enquanto falas. Isso faz com que pareças mais confiante, mais fácil de compreender e muito mais cativante. Assista a uma boa palestra TED ou a um excelente discurso de padrinho de casamento e verá que as mãos fazem metade do trabalho. Funciona até numa videochamada, desde que as suas mãos estejam no enquadramento.

Mais do que as suas mãos, até as suas palavras agarram e cativam as pessoas. Quem tem carisma dá ênfase a algumas das suas palavras, faz uma pausa de uma fração de segundo (agarrando e prendendo quem está a ouvir) antes de certas palavras. Era assim que Winston Churchill falava; nada de monotonia aborrecida.

Experimente:

É um prazer conhecê-lo, Sr. Jordan

Agora, faça uma breve pausa antes das palavras em negrito e dê-lhes um pouco de ênfase:

Estou a grapaz Prazer em conhecê-lo, Sr. Jordânia.

Vê a diferença?

2) Ser breve

Se quer que as pessoas se sintam atraídas por si, deve deixá-las sempre a querer mais. Já alguma vez viu um filme ou leu um livro que lhe desse vontade de continuar? Daqueles em que racionou os últimos capítulos porque não queria que acabasse e, uma vez terminado, ficou a desejar mais? É assim que queremos que as pessoas se sintam quando acabam de falar connosco.

O segredo está em ser breve, não ser muito prolixo! Vá direto ao assunto. O famoso autor George Orwell disse uma vez: “Nunca utilize uma palavra longa quando uma palavra curta é suficiente”.

Se as pessoas estiverem a gostar das suas histórias ou anedotas, não tente fazer uma última, pare enquanto está à frente e as pessoas ainda querem mais. As pessoas lembrar-se-ão desse desejo para a próxima vez e sentir-se-ão naturalmente atraídas por si, ficarão viciadas. Se as pessoas ficarem satisfeitas quando terminar, já foi longe demais.

O mesmo se aplica aos encontros. Não deixes que a noite se arraste até que ambos fiquem sem assunto. Encerra a noite enquanto ainda está a correr bem, e ambos ficarão ansiosos pelo próximo encontro.

3) Ser alegre

Se quer que as pessoas esperem ansiosamente pela sua empresa, tem de ser alegre; ninguém fica entusiasmado por ver uma pessoa triste.

As pessoas magnéticas encorajam e procuram o lado positivo da situação. É preciso falar de boas novas, não de calamidades. Encoraje os outros, nunca se concentre no desânimo. Independentemente dos desafios que se avizinham, fale e aja com sucesso. É assim que líderes como Ernest Shackleton acompanharam os seus homens na superação de alguns dos obstáculos mais difíceis.

Deixe as pessoas mais felizes e mais optimistas do que quando as encontrou e elas ficarão ansiosas pelo próximo encontro. Finalmente, nunca subestime o poder de um sorriso, especialmente em tempos sombrios.

4) Ser direto

Olhe para a pessoa com quem está a falar. Há faíscas quando uma pessoa olha atentamente para outra. Demonstra confiança e cria uma sensação de intimidade, que cria laços.

Da próxima vez que estiveres a lidar com um vendedor, repara para onde ele está a olhar. Ele quase nunca olha para o produto que pretende vender. Em vez disso, estará a olhar para ti. O próprio sustento deles depende de serem cativantes, por isso eu seguiria o exemplo deles.

Não se consegue ser cativante se falar para o chão, para a janela, para a sua bebida ou para o telemóvel. Olhe as pessoas nos olhos. Numa videochamada, isso significa olhar para a câmara, e não para o seu próprio rosto no canto do ecrã.

5) Ser destemido

Já ouviste alguém voltar de um encontro e dizer algo do tipo: “Ele era mesmo simpático, mas… bem, um pouco aborrecido. Mas tão simpático”? Claro que já, e ambos sabemos que o «Sr. Simpático» não teve um segundo encontro.

Eu tinha um bom amigo no liceu, toda a gente gostava dele, era muito simpático, mas a não ser que fosse uma reunião de grupo, nunca ninguém o chamava para sair. Porquê? Ele era aborrecido. O Bryan concordava sempre consigo. Quer se propusesse ver um determinado filme, quer declarasse uma certa posição política, quer comentasse outra pessoa, Bryan sempre concordava consigo. Isto tornava-o muito simpático, mas também muito aborrecido. Era um homem do sim.

O líder natural defende aquilo que considera certo. Se o fizer sem insultar a oposição, isso inspira sempre respeito (o que conquista seguidores). Até mesmo, por vezes, por parte da oposição. Quando assumires uma posição, faz-o com confiança e um tom firme. Isto aplica-se a tudo, desde decisões na sala de reuniões e no chat de grupo da equipa até às opiniões sobre uma peça de teatro.

No entanto, isto não significa que devas ser um idiota intransigente e teimoso; não queres passar a impressão de que és um idiota. Se um tema parecer particularmente sensível para alguém, talvez seja melhor deixar passar. Da mesma forma, depois de teres expressado a tua opinião, mantém a mente aberta e tem em conta as opiniões dos outros. Isso fará com que pareças mais justo e sensato.

Tem a coragem de te manteres firme e as pessoas vão ter uma boa opinião de ti por isso. Deixo-vos com uma frase que costuma ser atribuída a Winston Churchill (não há registos de que ele a tenha realmente dito, mas é um bom conselho na mesma): “Tens inimigos? Ótimo. Isso significa que defendeste alguma coisa, em algum momento da tua vida.”